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Bell Canada
Nouveaux diplômés travaillant chez Bell Canada  

Reconnue comme l'un des Palmarès des 100 meilleurs employeurs

Voici certaines des raisons pour lesquelles Bell Canada a été sélectionnée parmi les Palmarès des 100 meilleurs employeurs (2019) et Les meilleurs employeurs de Montréal (2018)

  • En plus d'avoir créé l'initiative nationale Bell cause pour la cause, Bell Canada aide ses employés à privilégier leur propre santé et leur bien-être par le biais d'un site dédié sur l'intranet de l'entreprise (avec des vidéos, des formations et des articles pertinents), et d'une couverture étendue aux services de santé mentale dans le cadre de son régime de soins de santé (jusqu'à 3 000 $)
  • Bell Canada encourage une culture de reconnaissance par le biais de nombreuses initiatives, comme les Prix Bravo (présentés lors d'un gala annuel qui a accueilli des invités de l'industrie musicale comme le Sam Roberts Band et John Legend), ainsi que le programme de portefeuille du président qui commémore le départ à la retraite des employés (une tradition depuis 1931, les employés partant à la retraite reçoivent un portefeuille en cuir estampé avec une lettre de remerciement signée par le directeur général)
  • Les employés qui travaillent dans les différents sites de Bell Canada profitent d'une variété de commodités locales ou sur site : les employés du siège social reçoivent des adhésions subventionnées à des installations sportives complètement équipées sur site, ainsi que l'accès à des services de nutritionnistes, de massothérapeutes et de physiothérapeutes, alors que le bureau historique de Bell Média, au centre-ville de Toronto, héberge le programme CP24, entre autres, et est situé au coeur du quartier branché de la rue Queen Ouest
Des employés de Bell Canada tiennent une réunion  

Renseignements généraux concernant l'employeur

Industrie Communications
Établie au Canada 1880
Cotée en bourse oui
Société mère BCE Inc.
Siège social de la société mère Montréal QC
Principaux lieux d'embauche au Canada Montréal QC, Toronto ON, Halifax NS, Winnipeg MB, Saint John NB, Calgary AB, Vancouver BC
Employés à plein temps au Canada 38 613
Employés à temps partiel au Canada 10 382
Employés à plein temps dans le monde 40 461
Main-d'oeuvre embauchée sur une base contractuelle 4.4%
Âge moyen des employés au Canada 41,6 ans
Employé ayant le plus grand nombre d'années de service 48,5 ans

Lieu de travail physique Cote: A+

Commodités pour les banlieusards subventions au transport collectif, abonnement en ligne au co-voiturage, stationnement gratuit, bornes de recharge pour les voitures électriques, stationnement des bicyclettes sécurisé/à l'abri, vélos en libre-service à proximité
Caractéristiques du lieu de travail le lieu de travail physique et les commodités varient selon l'emplacement du bureau, le bureau de Bell à Mississauga offre une salle de sport sur site avec des terrains de volleyball et de basketball, alors que le bureau historique de Bell Média, au centre-ville de Toronto, héberge le programme CP24, entre autres, et est situé au coeur du quartier branché de la rue Queen Ouest, le siège social de Bell à Montréal est certifié LEED et il offre 2 000 espaces de stationnement intérieur chauffé (y compris des places pour VE), des espaces pour 95 bicyclettes, des visites mensuelles d'un réparateur de bicyclettes, postes de travail pour télétravailleurs, postes de travail assis/debout, cabine téléphonique privée, salle pour faire la sieste, lieu de culte, terrasse extérieure, barbecue en plein air
Salle de repos pour les employés sièges confortables, foyer, télévision, table de billard, jeu de soccer sur table, jeux de société, tennis de table, bibliothèque libre-service et zone de lecture, terrasse extérieure avec des parasols place
Cafétéria sur place menus santé, menus pour les personnes ayant un régime particulier, repas à emporter, cafétéria de style « cuisine du marché » avec de nombreux choix au menu comme des sushis, du shawarma, des soupes et du café de Starbucks
Centre de conditionnement physique sur place à l'usage exclusif des employés, carte de membre subventionnée, tapis roulants, bicyclettes stationnaires, escaliers d'exercice, cours offerts par des instructeurs (Zumba, cardiovélo, exercices cardiovasculaires à intervalles, sauts combinés), machines à ramer, poids et haltères, terrain de basketball, douches, services de nutritionnistes, de massothérapeutes et de physiothérapeutes, terrain extérieur pour le volleyball, le hockey-balle et le basketball, carte de membre donne accès aux trois centres de conditionnement physique à Montréal
Autres commodités à proximité terrain de golf, club de tennis (plus de 20 courts intérieurs), spa (rabais sur l'abonnement), centre communautaire Elgar, club de conditionnement physique, Domaine Saint-Paul et lac des Battures (26 hectares de forêt comprenant des sentiers pédestres et une réserve ornithologique sanctuaire d'oiseaux), garderie, restaurants, centre commercial, pistes cyclables éclairées (10 km), patinoires extérieures, pistes de ski de randonnée, nombreux parcs avec terrains de jeux pour les enfants

Climat de travail et communications Cote: A

Nom du club social des employés divers comités dans les différents emplacements au Canada (établis en 2007)
Récentes activités sociales Chaque service de Bell organise des activités sociales et des fêtes spéciales tout au long de l'année, notamment une activité externe à Mont-Tremblant, des barbecues annuels, une chasse au trésor, des fêtes de fin d'année et un tournoi de quilles pour n'en citer que quelques-unes. Bell parraine aussi des équipes et des clubs sportifs d'employés, qui vont du baseball au hockey (antérieures même à la LNH, les premières équipes de Bell y jouaient en 1903, s'affrontant pour le « trophée du Téléphone »), ainsi que des échecs aux quilles.
Aspects culturels équipes sportives d'employés, tenue d'affaires décontractée, tenue d'affaires décontractée hebdomadaire (par. ex., jeans), vendredis décontractés, musique au travail
Communications avec les employés site Intranet, bulletin d'entreprise, boîte à suggestion classique ou par courriel, médias sociaux internes
Autres communications internes Rencontres Dialogue en direct trimestrielles, réunions annuelles avec le chef de la direction organisées dans des emplacements d'un bout à l'autre du pays (y compris la webdiffusion en direct de certaines des réunions), En contact (bulletin des retraités), calendrier des évènements nationaux en ligne

Avantages financiers et rémunération Cote: A

Remarque au sujet des avantages financiers Bell Canada compte de multiple groupes d'employés, les avantages financiers peuvent varier selon le poste
Enquêtes externes sur les salaires participation à des enquêtes externes sur les salaires tous les 12 mois
Révisions des salaires des employés les salaires individuels sont révisés tous les 12 mois
Épargne à long terme régime de retraite à cotisations déterminées
Planification à long terme aide à la planification à la retraite, assurance vie et invalidité
Régime d'achat d'actions offert à tous les employés
Prime de fin d'année offert à tous les employés
Primes de recommandation (max) prime versée pour la recommandation de nouveaux employés (jusqu'à 2 500 $) pour certains postes
Primes à la signature offertes pour certains postes
Avantages financiers supplémentaires taux préférentiels pour l'assurance habitation, taux préférentiels pour l'assurance automobile, réduction sur les tarifs de location de voitures, programmes subventionnés de services résidentiels Internet, rabais sur une vaste gamme de produits, allant d'évènements sportifs et de festivals culturels à des voyages et des hôtels, en passant par des ordinateurs personnels, participation annuelle à plus de 20 enquêtes sur les salaires afin de maintenir une rémunération concurrentielle dans les différentes unités d'affaires

Avantages sociaux pour la santé et la famille Cote: B

Remarques au sujet du régime de soins de santé Bell Canada compte de multiples groupes d'employés, les régimes de soins de santé peuvent varier selon le poste
Prime du régime de soins de santé dans le cadre du régime de soins de santé, l'employeur paie jusqu'à 100% des primes
Protection souple le régime de soins de santé est flexible, les primes et les niveaux de couverture sont ajustables
Délai de carence aucun délai d'attente applicable à la couverture
Option de protection familiale oui
Assurance soins dentaires soins dentaires courants, soins dentaires de restauration, orthodontie
Protection classique (par.ex., médicaments sous ordonnance) oui
Renseignements supplémentaires sur les soins de santé programme d'aide aux employés (PAE), physiothérapie, assurance médicale de voyage, soins à domicile, fournitures et matériel médical, massothérapie, planification alimentaire, podiatre, ostéopathie, chiropraticien, soins alternatifs (par. ex., acuponcture, naturopathie)
Renseignements supplémentaires sur la santé et le bien-être Site spécialisé sur la santé mentale et le mieux-être sur l'intranet de l'entreprise, qui comprend des articles, des vidéos, des formations et diverses ressources connexes, couverture améliorée pour la santé mentale (le montant accordé pour des services en santé mentale a récemment doublé), les retraités ont accès au régime de soins de santé « MonFutur » (sans primes payées par l'employeur)
Remarques sur les avantages sociaux pour la famille Bell Canada compte de multiples groupes d'employés, les avantages sociaux pour la famille peuvent varier selon le poste
Fécondation in vitro (FIV) 15 000 $ viager
Prestations complémentaires pour congé de maternité (mères) jusqu'à 67% du salaire pendant 17 semaines
Prestations complémentaires pour congé parental (pères) jusqu'à 67% du salaire pendant 12 semaines
Prestations complémentaires pour congé d'adoption jusqu'à 67% du salaire pendant 12 semaines
Avantages complémentaires pour la famille congé parental prolongé allant jusqu'au congé non rémunéré, garderie sur place
Régime de travail optionnel horaire de travail flexible, semaine de travail raccourcie (nombre d'heure et rémunération réduits), semaine de travail comprimée, télétravail
Renseignements supplémentaires sur les avantages pour la famille Selon le groupe d'employés et l'emplacement, le congé de maternité et le congé parental varient de 75 % pendant 25 semaines (Canada atlantique) à 75 % pendant 15 semaines pour les nouvelles mères et à 75 % pendant 10 semaines pour les nouveaux pères (Ontario), et à 93 % pendant 17 semaines pour les nouvelles mères (Bell MTS au Manitoba)

Vacances et congés personnels Cote: B

Remarques à propos des vacances Bell Canada compte de multiples groupes d'employés, les politiques sur les congés annuels peuvent varier selon le poste
Vacances à l'embauche les nouveaux employés reçoivent 3 semaines semaines de vacances payées après leur première année de travail
Augmentation de la durée des vacances les vacances augmentent au bout de 10 années de service
Durée maximale des vacances les employés atteignent un maximum de 5 semaines de vacances au cours de leur carrière
Jours de congés personnels payés les employés peuvent prévoir 4 jours de congés personnels chaque année, au besoin
Durée maximale des congés non payés 36 mois
Maximum de congé sabbatique ou à traitement différé 1 moi
Renseignements supplémentaires sur les congés personnels selon leur groupe, les employés peuvent acheter de deux à cinq journées de vacances de plus au moyen de crédits du programme d'avantages sociaux flexibles ou de déductions à la source, possibilité de demander des congés autofinancés, ainsi que de déplacer jusqu'à 4 semaines de congés payés après 7 années d'emploi (jusqu'à un maximum de 6 semaines)

Engagement et rendement des employés Cote: A+

Évaluations du rendement des employés les employés font l'objet d'une évaluation de leur rendement personnel tous les 6 mois
Les gestionnaires reçoivent une formation sur l'évaluation du rendement oui
Option de rétroaction à 360° dans le cadre du processus d'évaluation du rendement, les commentaires des collègues et des gestionnaires qui connaissent bien le travail effectué par l'employé sont également sollicités
Confidentialité des commentaires des employés les employés peuvent également fournir des commentaires qui demeureront confidentiels sur le rendement de leur gestionnaire
Entrevue de fin d'emploi une entrevue de fin d'emploi est offerte aux employés qui quittent
Reconnaissance du rendement primes de rendement individuelles, récompenses immédiates, prix de reconnaissance des pairs, prix pour années de service, (chaque unité d'affaires de Bell a son programme de reconnaissance et présente des récompenses à ses employés tous les trimestres), programme de prix Bravo qui reconnaît les réalisations et le rendement remarquables (présentés lors d'un gala annuel qui a mis en vedette des invités musicaux tels que Sam Roberts Band, John Legend et Nikki Yanofsky), récompenses pour longs états de service qui culminent avec le programme de portefeuille du président pour commémorer le départ à la retraite des employés (une tradition depuis 1931, les employés partant à la retraite reçoivent un portefeuille en cuir estampé avec une lettre de remerciement signée par le directeur général)
Période d'enquête interne des enquêtes internes sont menées tous les 12 mois
Période d'enquête externe des enquêtes sont menées par des consultants externes tous les 12 mois

Formation et perfectionnement Cote: A

Planification de la carrière services internes de planification de carrière, répertoire en ligne des compétences de l'employé
Initiatives de formation internes programme d'apprentissage et de métiers spécialisés, mentorat, formation interne, formation en ligne, formation au leadership, stages rémunérés, subventions pour la certification professionnelle
Subventions connexes des frais de scolarité l'employeur couvre jusqu'à 100% des frais de scolarité annuels
Frais maximums annuels de scolarité l'employeur paie jusqu'à 1 500 $ des frais de scolarité annuels pour des cours non liés à l'emploi
Frais de scolarité (non liée) subventionnés l'employeur couvre jusqu'à 100% des frais de scolarité annuels pour des cours non liés au poste
Frais maximums de scolarité non liée l'employeur paie jusqu'à 1 500 $ des frais de scolarité annuels pour des cours non liés au poste actuel
Primes en argent pour cours suivi oui
Programmes de formation et de développement exclusifs programme officiel de développement du leadership (axé sur les nouveaux cadres et sur les cadres actuels, ainsi que sur la prochaine génération de cadres)

Engagement communautaire Cote: A+

Ampleur de l'action caritative locale, nationale
Engagement caritatif des employés les employés sont impliqués au sein de divers organismes de bienfaisance, les employés ont droit à des congés rémunérés pour leurs activités de bénévolat, (jusqu'à 1 congés rémunéré)
Heures de bénévolat des employés (durant les heures de travail) plus de 250 000 heures l'année dernière
Nombre d'organismes de bienfaisance appuyés l'année dernière environ 3 200 organismes de bienfaisance et communautaires ont été appuyés l'année dernière
Certains des organismes communautaires appuyés La Fondation de la famille Rossy (soutien à la santé mentale des étudiants postsecondaires), Institut des Familles Solides, Hôpital général de Montréal (pour aider à créer une unité de neuromodulation), Institut et hôpital neurologiques de Montréal de l'Université McGill, Ambulance Saint-Jean (pour développer un module de santé mentale dans les cours de premiers soins)
Dons à des organismes de bienfaisance la compagnie verse un montant équivalent aux dons des employés, la compagnie verse des dons équivalents aux heures de bénévolat des employés
Reflet communautaire La contribution de Bell dans le cadre de l'initiative en santé mentale Bell Cause pour la cause s'élève à plus de 100 millions de dollars sur une période de dix ans, ce qui en fait l'un des plus importants engagements d'une entreprise à l'égard de la santé mentale au Canada. Les employés appuient de nombreuses initiatives de ce programme, notamment la Journée Bell Cause pour la cause, une campagne très médiatisée visant à réduire la stigmatisation et à recueillir des fonds pour lutter contre la maladie mentale. Depuis le lancement de l'initiative en 2010, la campagne a financé plus de 780 organismes partenaires, qui ont oeuvré auprès de plus 1,2 million de personnes d'un océan à l'autre. De plus, Bell a offert plus de 70 subventions (allant de 5 000 à 25 000 $) à des organisations qui offrent des soins en santé mentale à l'échelle communautaire par le biais du Fonds communautaire Bell cause pour la cause.

Reconnue comme l'un des Les meilleurs employeurs pour les jeunes Canadiens

Voici certaines des raisons pour lesquelles Bell Canada a été sélectionnée parmi les Les meilleurs employeurs pour les jeunes Canadiens (2018)

  • Bell Canada est associée à Career Edge depuis près de 20 ans, et propose des stages aux nouveaux diplômés. À ce jour, Bell Canada a offert plus de 1 000 stages et a embauché environ 250 stagiaires à temps plein. Bell Canada collabore également avec Lime Connect pour recruter des étudiants et de nouveaux diplômés handicapés.
  • Le programme de stages d'été de 12 semaines de Bell Canada permet aux étudiants d'intégrer rapidement les Programmes du leadership des nouveaux diplômés Médias et marchés consommateurs, Informatique décisionnelle et Exploitation des services extérieurs. Pendant leur stage, les étudiants sont jumelés à un employé expérimenté et ils participent à divers événements uniques, notamment à des séances de réseautage avec des cadres et gestionnaires de l'entreprise et d'autres diplômés de Bell, à des occasions de bénévolat au Centre de toxicomanie et de santé mentale CAMH et à la North York Harvest Food Bank, et à diverses activités sociales comme des courses de bateaux-dragons et des soupers d'équipes.
  • Bell Canada gère un certain nombre de Programmes du leadership des nouveaux diplômés pour aider à former la prochaine génération de leaders. Les participants aux programmes travaillent dans diverses divisions pendant des périodes allant de 18 mois à 3 ans, et assistent également au Sommet annuel des Programmes du leadership des nouveaux diplômés auquel se rendent des conférenciers expérimentés et où prennent place des exercices de renforcement d'équipe et une soirée de réseautage.
Étudiants diplômés à Bell Canada   (Mention de source: Shan Qiao)

Faits saillants

Industrie Communications
Principaux lieux d'embauche au Canada Montréal QC, Toronto ON, Halifax NS, Winnipeg MB, Saint John NB, Calgary AB, Vancouver BC
Employés à plein temps au Canada 37 137
Débouchés pour les étudiants travail d'été, stages coopératifs, stages rémunérés
Subventions connexes des frais de scolarité l'employeur couvre jusqu'à 100% des frais de scolarité annuels
Frais maximums annuels de scolarité l'employeur paie jusqu'à 1 500 $ des frais de scolarité annuels pour des cours non liés à l'emploi
Avancement professionnel formation interne, formation en ligne, services internes de planification de carrière, mentorat, formation au leadership, répertoire en ligne des compétences de l'employé, programme d'apprentissage et de métiers spécialisés
Vacances à l'embauche les nouveaux employés reçoivent 3 semaines semaines de vacances payées après leur première année de travail
Initiatives uniques les étudiants sont jumelés à un employé expérimenté avant de commencer à travailler, le Programme des anciens étudiants encourage les participants aux Programmes du leadership des nouveaux diplômés de Bell à rester en contact (notamment grâce à un événement de réseautage annuel et à des activités de renforcement d'équipe)

Reconnue comme l'un des Les meilleurs employeurs pour la diversité au Canada

Voici certaines des raisons pour lesquelles Bell Canada a été sélectionnée parmi les Les meilleurs employeurs pour la diversité au Canada (2018)

  • En plus de diriger la célèbre campagne Bell Cause pour la cause, l'entreprise a mis en oeuvre une politique interne en santé mentale et offre des avantages sociaux supplémentaires pour les soins de santé mentale. Bell Canada a également soutenu la création de la Norme nationale sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail, et elle a été la première entreprise à l'adopter à l'interne, offrant à ses gestionnaires un programme de formation en santé mentale au travail donnant lieu à une attestation.
  • Les recruteurs et les membres de l'équipe Diversité et inclusion de Bell ont participé à un salon de l'emploi organisé par Our Children's Medicine afin d'aider les demandeurs d'emploi des communautés de Premières Nations à obtenir de la formation en rédaction de curriculum vitae et en évaluation des compétences. Bell Canada a également participé à un événement similaire organisé par le Native Canadian Centre de Toronto.
  • Bell Canada a créé un réseau LGBT en 2009 afin de soutenir l'inclusion et le perfectionnement professionnel des employés LGBT. Elle a également élaboré des lignes directrices officielles et a affecté des ressources pour soutenir les employés, leurs supérieurs et leurs équipes pendant le processus de transition de genre, notamment de l'information sur l'identité et l'expression de genre au travail, une FAQ à l'intention des cadres et un guide terminologique.
Membres de l'équipe de Bell Canada qui échangent des idées dans l'une des nombreuses aires communes sur un campus de Bell  

Faits saillants

Industrie Communications
Principaux lieux d'embauche au Canada Montréal QC, Toronto ON, Halifax NS, Winnipeg MB, Saint John NB, Calgary AB, Vancouver BC
Employés à plein temps au Canada 37 137
Stratégie officielle en matière de diversité a une stratégie définie pour atteindre ses objectifs en matière de diversité et d'inclusion
Haut dirigeant qui supervise les initiatives en matière de diversité Vice-président exécutif, services généraux (président du Conseil du leadership en matière de diversité)
Engagement officiel création d'un Conseil du leadership en matière de diversité qui comprend des membres de la haute direction de chacune des unités d'affaires de l'entreprise
Groupes de ressources des employés Les femmes chez Bell (depuis 2007), réseau LGBT (depuis 2009)
Formation et sensibilisation en matière de diversité Séances de sensibilisation à la culture des peuples autochtones (offertes en partenariat avec Les OEuvres de bienfaisance du prince au Canada), notamment sur les préjugés inconscients, et formation en leadership inclusif
Points saillants sur la diversité Programme de diversité linguistique pour aider les employés à améliorer leur connaissance du français ou de l'anglais, programme de diversité des fournisseurs pour accroître la représentation des entreprises appartenant à une femme ou à un membre d'une minorité ou des communautés autochtones et LGBT, site intranet sur la diversité et l'inclusion, questionnaire sur la diversité pour recueillir des données supplémentaires sur les effectifs de l'entreprise, actualisation du programme d'orientation pour y inclure un aperçu de l'engagement de l'entreprise envers la diversité et l'inclusion, information sur les réseaux d'employés et les ressources connexes comme l'emplacement des salles de prière et les directives concernant la transition de genre, journées mettant l'inclusion à l'honneur pour souligner des dates importantes comme le Mois de l'histoire des Noirs, la Journée internationale des femmes, la Journée de la fierté et la Journée internationale des personnes handicapées
Quelques-uns des partenaires en diversité Entreprises Canadiennes SenseAbility (membre), Judy Project (participant), Lime Connect (personnes handicapées), Fier départ (LGBT), Chambre de commerce gaie et lesbienne du Canada (membre), Compagnie Canada (embauche d'anciens combattants), Avantage Carrière (partenariat depuis 20 ans pour recruter des professionnels formés à l'étranger), Canadian Aboriginal and Minority Supplier Council (membre)

Reconnue comme l'un des Les employeurs les plus écolos au Canada

Voici certaines des raisons pour lesquelles Bell Canada a été sélectionnée parmi les Les employeurs les plus écolos au Canada (2018)

  • Bell Canada a ajouté plus de 40 bornes de recharge pour les employés qui possèdent des véhicules électriques et travaille en collaboration avec AddÉnergie et le gouvernement du Québec pour installer des bornes de recharge à certains endroits de la province. En outre, elle met à la disposition des employés du siège social des vélos de montagne et des casques.
  • Grâce à son programme de surclassement d'appareil et au programme Le bac Bell, l'entreprise veille au recyclage adéquat de ses produits dans ses magasins et dans les magasins Virgin Mobile et La Source participants. Nous avons ainsi évité l'enfouissement de plus de deux millions de téléphones, de piles, d'accessoires téléphoniques, de modems et de récepteurs de télévision depuis 2003.
Une employée de Bell Canada recharge sa voiture à une borne électrique de l'un des immeubles de l'entreprise  

Faits saillants

Industrie Communications
Principaux lieux d'embauche au Canada Montréal QC, Toronto ON, Halifax NS, Winnipeg MB, Saint John NB, Calgary AB, Vancouver BC
Employés à plein temps au Canada 37 137
Groupe d'employés responsable des initiatives écologiques Groupe Responsabilité d'entreprise et environnement (créé dans les années 1980)
Haut dirigeant qui supervise les initiatives Vice-président exécutif, services généraux
Recyclage intensif Depuis 2003, nous avons évité l'enfouissement de plus de 2 millions de téléphones et d'accessoires connexes grâce à de multiples initiatives : le programme officiel Faites le tri, qui vise la récupération des déchets de bureau, dont les matières organiques, les piles, les câbles, les déchets électroniques (en partenariat avec Écotech Québec), le mobilier de bureau et les équipements de télécommunications (technologie, câbles, poteaux, etc.); le programme officiel de gestion des matières résiduelles dangereuses et le programme officiel de gestion des matières résiduelles non dangereuses, qui visent à gérer les flux de déchets générés sur le terrain et à l'extérieur; le programme Le bac Bell et d'autres initiatives destinées aux consommateurs.
Commodités pour les banlieusards subventions au transport collectif, abonnement en ligne au co-voiturage, stationnement des bicyclettes sécurisé/à l'abri, proximité des transports collectifs, postes de travail pour télétravailleurs
Audit environnemental à l'interne oui
Audit environnemental externe oui
Publication d'un rapport sur le développement durable oui
Quelques initiatives environnementales de la communauté Pacte mondial des Nations Unies, Global Compact Network Canada, Carbon Disclosure Project, Global e-Sustainability Initiative (éditeur du rapport SMARTer2030), Une heure pour la Terre, Jour de la Terre, Pousses urbaines, Écoquartier Verdun, One Tree Planted, Voyagez futé, le Centre de formation en entreprise et récupération (CFER), qui trie et collecte des matières recyclables dans 15 emplacements au Québec, programme Ordinateurs pour les écoles, partenariat avec Électrobac pour la mise en place de bacs de récupération de déchets électroniques dans les zones très passantes de Montréal
Certification LEED du siège social Or
Certification LEED d'autres établissements Or
Éléments écologiques des immeubles panneaux solaires photovoltaïques, collecte d'eau de pluie, toit verts, bornes de recharge pour les voitures électriques, toit blancs, systèmes d'éclairage à détection de mouvement, utilisation de plantes indigènes sur les terrains, interdiction de pesticides et de rodenticides, vaisselle et ustensiles biodégradables à la cafétéria, parcs de vélos de montagne (avec casques) communs pour les employés du siège social, autres certifications de bâtiment (BOMA, etc.)

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